KWIZ maakt sinds de zomer van 2025 deel uit van de Breuer & Intraval onderzoeksgroep, die eerder ook de Friese onderzoeksorganisatie Partoer, het Regionaal Bureau Onderwijs (RBO) en het EVC Dienstencentrum aan zich bond.
Hiermee wordt ruim 25 jaar sociaal-maatschappelijk onderzoek vanuit diverse invalshoeken gebundeld. De 5 organisaties blijven voorlopig onder hun eigen naam opereren, maar trekken inhoudelijk nauw samen op.
De samenwerking houdt onder meer in dat we vanuit ons EVC Dienstencentrum over een onderzoeksaanbod kunnen beschikken waarbij we werknemers en werkzoekenden kunnen begeleiden bij het valideren van hun werknemersvaardigheden vanuit hun eerder verworven competenties. Vaak beschikken deze mensen vanuit hun werkervaring wel over beroepsvaardigheden, maar hebben ze niet de officiële diploma’s.
Een EVC-traject erkent officieel de kennis, vaardigheden en competenties die iemand in de praktijk heeft opgedaan. Hiermee worden de werk- en ontwikkelkansen van werknemers en werkzoekenden vergroot.
Een regulier EVC-traject duurt vaak enkele maanden, maar soms is meer snelheid of flexibiliteit gewenst. Samen met het UWV en de provincie Groningen onderzocht het landelijke EVC Dienstencentrum de mogelijkheden van verkorte trajecten en nieuwe testmethodes.
“Gemiddeld duurt het ongeveer zestien weken, maar soms is meer snelheid nodig. Bijvoorbeeld als een bedrijf failliet gaat en medewerkers snel ander werk moeten vinden,” zegt projectleider Debby Tohata van het EVC Dienstencentrum
Een praktijkvoorbeeld van EVC bij het glasvezelbedrijf Nippon Electric Glass (NEG) in Westerbroek, dat failliet ging
De situatie waarbij medewerkers snel ander werk moesten vinden deed zich voor bij glasvezelbedrijf Nippon Electric Glass (NEG) in Westerbroek. In korte tijd werd de ontwikkelpilot Skills Valideringstraject (SVT) ontwikkeld (vooral gericht op soft skills) en samen met EVC ingezet.
Omdat de fabriek snel sloot, kon op de werkvloer minder getoetst worden. “We konden dit initiatief snel lanceren dankzij de goede publiek-private samenwerking in de regio. Daardoor konden we medewerkers toch snel helpen.”
Praktijkvaardigheden benutten
Bij NEG werkten relatief veel medewerkers al jarenlang zonder afgeronde beroepsopleiding. Voor hen bood het traject uitkomst, omdat ze in de praktijk veel vaardigheden hadden opgebouwd.
Een specialist van het EVC Dienstencentrum sprak met negentien medewerkers die een versneld SVT wilden. Hun werkniveau, vaardigheden en soft skills werden in beeld gebracht. Ook ontvingen zij een verslag en een EVC-certificaat dat ze konden gebruiken bij sollicitaties.
“Het versterkte hun cv en zelfvertrouwen aanzienlijk en binnen een maand vonden vier medewerkers al direct een nieuwe baan,” zegt de betrokken adviseur Mickie Vermeulen.
Nieuwe testmethodes
De pilot kreeg een vervolg met tests die deelnemers zelf konden uitvoeren. Twee regionale bedrijven wilden zich bij de werving meer richten op soft skills. Mickie Vermeulen: “Daarbij is het vooral belangrijk om de zienswijze van bedrijven te veranderen: hoe ze naar potentiële werknemers kijken. Daarnaast is onderzocht hoe werkzoekenden zichzelf beter kunnen profileren.
Er is met name gekeken naar werknemers die in een andere sector of wezenlijk andere functie wilden solliciteren. Vijf kandidaten namen deel: twee via een gemeente en drie geworven tijdens een regionaal festival.
Naast een diepte-interview werden verschillende methodes getest, zoals een online drijfverentest en een methode waarbij deelnemers hun eigen vaardigheden leren beschrijven en herkennen. Deelnemers kregen een skills-certificaat om hun cv te versterken.
Ander beeld van kandidaten
De resultaten zijn gepresenteerd tijdens een congres van de Hanzehogeschool Groningen, dat ging over duurzame arbeidsmobiliteit. Het EVC Dienstencentrum werkt nu verder aan kortere valideringstrajecten. “Bij de pilot zijn kandidaten zeer uitgebreid getest. Dat moet compacter, maar we zien goede mogelijkheden voor nieuwe toepassingen.
Een waardevolle bevestiging is dat EVC en een verkort traject voor soft skills (SVT) goed naast elkaar inzetbaar zijn. Het is dus geen vervanging en de ene methode sluit de andere niet uit. Daarnaast heeft de pilot inzichten opgeleverd die werkgevers kunnen gebruiken bij het opstellen van vacatures als zij meer op skills willen selecteren.”
Debby Tohata: “Daarmee vergroten werkgevers de vijver waarin zij vissen. Ook verandert dit hun blik op personeelswerving en kandidaten. De ideale kandidaat ziet er waarschijnlijk heel anders uit als je vooral kijkt naar skills dan wanneer je blijft vasthouden aan diploma’s en werkervaring.”
Meer informatie?
Wilt u meer weten over de inzet van EVC ten behoeve van werkzoekenden of werknemers van uw organisatie?
Neemt u dan contact op met:
Debby Tohata (e-mail: d.tohata@evcdienstencentrum.nl; telefoon: 06-1984 9007) of Mickie Vermeulen (e-mail: m.vermeulen@rbo.nl telefoon: 06-4549 6343).
