Wat kunnen we voor jou betekenen?
KWIZ is een onderzoeksbureau in Groningen gericht op onderzoek, advies en informatiemanagement in het sociaal domein. De kern van ons werk is om beschikbare data zo te verwerken dat het informatie wordt. KWIZ analyseert en structureert deze informatie voor beleid, werkprocessen, dashboards en monitoren.
Onze klanten zijn het sociaal domein, Rekenkamers, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties.
Wij werken landelijk vanuit onze vestigingen in Groningen.
Onze klanten vertellen
De snelheid waarmee de monitor is gemaakt is mede dankzij KWIZ en mede dankzij mijn interne collega’s zeer snel gerealiseerd. Het was zeer prettig communiceren met de medewerker van KWIZ
Alles afspraken zijn goed nagekomen. De kennis en persoonlijke benadering zijn sterke punten van KWIZ. De resultaten zijn zeker naar alle tevredenheid uitgevoerd.
De resultaten zijn exact wat we hebben gevraagd. Duidelijke communicatie en tijdige uitvoering. De vragen van het clientervaringsonderzoek zijn beantwoord en de gegevens konden worden ingegeven
Hét onderzoeksbureau van Groningen: Nuchter en pragmatisch
Bij KWIZ onderscheiden we ons, als onderzoeksbureau in Groningen, door inhoudelijke kennis én expertise van data. Onze aanpak is eenvoudig, nuchter en pragmatisch. Precies wat je van een onderzoeksbureau in Groningen verwacht. Onze onderzoekers zijn gespecialiseerd in verschillende branches: gemeentes, rekenkamers, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties. We houden ons bezig met het uitvoeren van beleidsonderzoek en doelgroepanalyses, maar voeren ook financiële analyses uit en monitoren de voortgang van resultaten. Wij zijn al sinds 1998 het onderzoeksbureau in het sociaal domein in Groningen, waardoor je bij ons altijd terecht kunt voor informatievragen en ondersteuning op elk gewenst niveau. .
Case: Nulmeting transformatie sociaal domein gemeente Het Hogeland
De nulmeting laat zien dat de gemeente Het Hogeland duidelijke ambities heeft voor de transformatie van het sociaal domein, maar dat de beschikbare informatie en data nog onvoldoende zijn om deze beweging goed te kunnen volgen. Veel gegevens zijn versnipperd, aanbodgericht en niet direct te koppelen aan de gewenste effecten, waardoor sturen op resultaten nu beperkt mogelijk is.
Voor alle strategische doelen meer veerkracht, preventie, maatwerk en innovatie – geldt dat een stevige verbeterslag nodig is in dataverzameling, structurering en effectmeting. Naast cijfers is ook kwalitatieve informatie belangrijk om inzicht te krijgen in de voortgang van de transformatie. Het structureel betrekken van inwoners, medewerkers en ketenpartners bij het ophalen van ervaringen speelt hierbij een belangrijke rol.
De belangrijkste aanbeveling is om een gericht project te starten om dataverzameling en monitoring op orde te brengen, streefwaarden vast te stellen en informatie beter te verbinden aan beleid en uitvoering. Dit stelt de gemeente in staat om regie te voeren, bij te sturen en de transformatie van het sociaal domein daadwerkelijk inzichtelijk te maken voor de komende jaren.
Diensten
Inzicht krijgen in de (toekomstige) kosten bij nieuwe ontwikkelingen van beleid en vraag naar voorzieningen.
Wij bieden ondersteuning bij het inrichten van het registratiesysteem en het opleveren van managementinformatie voor juiste sturing en verantwoording
Business intelligence maakt het verwerken van ruwe gegevens gemakkelijker bij het verzamelen, verwerken en analyseren van grote hoeveelheden gegevens
